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2 cápsulas
Mantener suficiente inventario sin ahogarse en él
Muy poco inventario pierde ventas, demasiado inmoviliza efectivo, y dónde situarse es una tensión constante. Estos enfoques difieren en centralizar el inventario a través de canales, usar fórmulas de punto de reorden y stock de seguridad, eliminar SKUs muertos y planificar para variaciones estacionales. Pesa las compensaciones para proteger tanto el servicio como el flujo de efectivo.
Tu proveedor de software espera que negocies. La mayoría de las empresas no lo hacen
Los contratos de software aumentan silenciosamente a través de subidas de precios, tarifas ocultas y licencias que nadie usa. Estas tácticas atacan la factura desde diferentes ángulos: limitar los aumentos, negociar el costo total de por vida en lugar del precio de lista, ajustar el lenguaje del contrato y los términos de responsabilidad, y usar datos de referencia para obtener ventaja. Decide qué palancas activar antes de que llegue tu próxima renovación.