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Un savoir de niveau expert sur n'importe quel sujet. Chaque capsule vous guide à travers l'essentiel.
2 capsules
Qui décide vraiment ? Faire en sorte que les décisions d'équipe tiennent
Les décisions dont personne ne se sent clairement responsable sont remises en question, bloquées ou ignorées silencieusement. Les cadres attribuent la responsabilité différemment, des tableaux de rôles qui clarifient qui recommande et qui approuve aux pré-mortems qui testent une décision avant qu'elle ne soit prise, et ils échangent ouvertement inclusion contre rapidité. Choisir celui qui convient à votre équipe transforme les débats sur qui décide en décisions qui tiennent réellement.
Qu'est-ce qui fait que votre expérience ressemble à quelque chose ?
Pourquoi un cerveau produit-il une expérience ressentie reste la question la plus difficile à résoudre concernant l'esprit. Ces arguments divergent sur le lieu où chercher : l'information intégrée mesurable dans le câblage du cerveau, les récits bouddhistes de l'esprit affinés sur des siècles, ou une vision sceptique selon laquelle des affirmations vagues de non-experts embrouillent tout le débat. Celui qui vous convainc façonne ce que vous croyez à propos du libre arbitre et de vous-même.