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Un stock trop faible fait perdre des ventes, un stock trop important immobilise de la trésorerie, et trouver le bon équilibre est une tension constante. Ces approches diffèrent sur la centralisation des stocks entre les canaux, l’utilisation de formules de point de commande et de stock de sécurité, l’élimination des références mortes, et la planification des variations saisonnières. Pesez les compromis pour protéger à la fois le service et la trésorerie.